| capaciteitsmanagement.nl | Hans Guido | Capaciteitsmanagement zorgt voor een goede balans tussen vraag en aanbod binnen een organisatie. Het omvat het opstellen en bijstellen van een prognose, gebaseerd op jaardoelen, fluctuaties en operationele planning. Het is vooral belangrijk in dynamische omgevingen en wanneer vraag en aanbod niet goed overeenkomen, zoals in de ziekenhuissector tijdens de Corona-periode. | Loopbaan & Carrière → HRM 962 | capaciteitsmanagement 12 prognose 59 | |
| johnstrijker.nl | John Strijker | John Strijker biedt zijn expertise als interimmer manager aan, waarbij hij verandermanagement en implementaties ondersteunt. De tekst vergelijkt interimmer managers met de filosofen Sofist, die hun kennis toepassen in verschillende contexten en situaties. De website benadrukt het belang van verandering en het vermijden van stilstand, terwijl tegelijkertijd schaalvergroting en formalisering het verandervermogen kunnen verminderen. | Business Consulting → Procesoptimalisatie 674 | procesoptimalisatie 171 verandermanagement 407 consultancy 2665 kennis 3611 | |
| lets-elevate.nl | Elevate | De website biedt verschillende thema's, waaronder visie, doelstellingen, interne en externe communicatie, onboarding, en kwaliteitsmanagement. Elevate biedt een breed scala aan softwaremodules, zoals een Virtuele Assistent, Social Intranet, en een Organisatie Management Systeem (OMS), gericht op het stroomlijnen van processen en het bevorderen van samenwerking. De website biedt ook content over verandermanagement, marktontwikkelingen, en het implementeren van standaarden zoals ISO, NEN en AVG. Daarnaast zijn er blogs, referentiecases en support informatie beschikbaar. | Software Ontwikkeling → Zakelijke Software 4255 | interne communicatie 18 kwaliteitsmanagement 155 procesoptimalisatie 171 samenwerking 16762 | |
| procesmanagementindepraktijk.nl | Concept Uitgeefgroep | Het boek 'Procesmanagement in de praktijk' van Hugo Hendriks behandelt de principes van procesmanagement, inclusief de PDCA-cyclus. Het boek is opgedeeld in twee delen: het eerste legt de basis voor het toepassen van procesmanagement in vier stappen (plan, do, check, act), met een fictief bedrijf als voorbeeld. Het tweede deel behandelt geavanceerde analyses en verbetertechnieken, zoals Six Sigma, Lean Management, systeemtheorie, en probleemoplossingstechnieken. | | procesmanagement 118 cyclus 132 analyse 1579 boek 10077 | |
| prooves.nl | PROOVES | PROOVES biedt diensten aan zoals verandermanagement, procesoptimalisatie en projectmanagement. De organisatie helpt organisaties hun processen te optimaliseren, de doorlooptijd te verkorten, kosten te verlagen en de kwaliteit te verbeteren. PROOVES staat bekend om haar passie voor duurzame verandering en het faciliteren van processen, waarbij ze de focus leggen op het oplossen van uitdagingen en het ondersteunen van organisaties bij het bereiken van hun doelen. | Management → Procesmanagement 265 | uitdaging 1340 verandering 2886 proces 3917 doel 4518 | Zuid-Holland → Barendrecht 1653 |
| innovatiematurityscan.nl | TIM Foundation | De scan is ontwikkeld door de stichting TIM Foundation in samenwerking met de Rijksdienst ODI (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) en is gebaseerd op het IMS-GOV Innovatiemanagement Maturity Model. De scan is beschikbaar in twee versies: een publiek toegankelijke versie voor individueel gebruik en een versie voor groepssessies voor gecertificeerde professionals. De scans dienen als discussiestarters en bieden de mogelijkheid tot verdere assessments om het innovatievermogen van organisaties te verbeteren, uitgevoerd door gecertificeerde adviseurs. | Overheid → Overheidsinstanties 32 | discussie 267 scan 651 adviseur 1016 model 3492 | |
| slagkracht-management.nl | Niet vermeld | Slagkracht-management richt zich op het vergroten van het reactievermogen en de doeltreffendheid van een organisatie door snelle, gerichte en effectieve reacties op kansen en uitdagingen te bevorderen. Het concept omvat de implementatie van strategieën zoals snelle besluitvorming, autonomie voor teams en een cultuur van eigenaarschap en actiegerichtheid. De website presenteert vijf sleutels tot meer slagkracht: heldere doelen, versimpelde besluitvorming, van controle naar vertrouwen, transparante communicatie, en het loslaten van perfectionisme. | Advies & Consulting → Bedrijfsstrategie 148 | besluitvorming 189 cultuur 3783 strategie 8787 team 22312 | |
| blikverruimer.nl | De Blikverruimer | Na een reorganisatie biedt De Blikverruimer diensten zoals loopbaanbegeleiding, persoonlijkheid coaching en verandermanagement aan, gericht op het helpen van individuen en teams. Het bedrijf biedt een breed scala aan diensten, waaronder loopbaantrajecten, profilering, jobmarketing, conflictmanagement, trainingen (zoals Loopbaan Eigen Wijzer®) en begeleiding van teamspellen. De Blikverruimer streeft ernaar individuen en organisaties te ondersteunen bij het vinden van hun plek in hun carrière, het verbeteren van hun persoonlijke effectiviteit en het creëren van een positieve werkomgeving. | Psychologie → Persoonlijkheid 588 | verandermanagement 407 loopbaanbegeleiding 478 persoonlijkheid 744 traject 3049 coaching 22044 team 22312 | |
| yourknowhow.nl | Yourknowhow | Yourknowhow gelooft in natuurlijke verandering en stelt dat inzicht in de organisatie essentieel is voor succesvolle implementaties. Het bedrijf helpt organisaties om hun vakkennis vast te stellen en te borgen, waardoor continu verbeteren mogelijk wordt. Vakkennis delen en samenwerken op basis van vertrouwen worden als belangrijke aspecten van hun aanpak gepresenteerd. | Management → Risicomanagement 1006 | vakkennis 17 risicomanagement 387 verandermanagement 407 intuïtie 516 samenwerking 16762 | |
| helloplanner.nl | Hello! Planner | De website benadrukt het belang van planning, capaciteits- en workforcemanagement als een essentieel thema voor de zorgsector in de komende jaren. Het biedt mogelijkheden voor professionals om zich te ontwikkelen binnen dit vakgebied, inclusief een traineeship voor hbo+/wo-afgestudeerden met ambities als tactisch planner of capaciteitsadviseur. De website erkent de uitdagingen binnen de zorg, zoals lange wachtlijsten, personeelstekorten en stijgende kosten, en stelt dat oplossingen binnen planning en capaciteitsmanagement liggen. | Loopbaan & Carrière → HRM 962 | capaciteitsmanagement 12 traineeship 161 planning 2325 opleiding 9334 zorg 11958 | |
| jkg-interimenadvies.nl | JKG Interim & Advies | De website beschrijft Jacqueline’s expertise in verandermanagement, projectmanagement en strategisch advies binnen de gezondheidszorg. JKG Interim & Advies biedt diensten aan voor verandermanagement (zoals fusies en reorganisaties), projectmanagement (van innovatie tot het opzetten van nieuwe organisaties) en strategisch advies. De website benadrukt Jacqueline’s aanpak van onderzoekend, analytisch en praktisch werken in verbinding met de betrokken partijen, om na haar vertrek duurzame resultaten te garanderen. | Psychologie → Organisatiepsychologie 915 | gezondheidszorg 383 verandermanagement 407 verandering 2886 projectmanagement 2984 | |
| ronduit-management.nl | Ronduit Management | Het bedrijf heeft ervaring in de bank, zorgverzekering en energiemarkt en is in 2009 meer betrokken geraakt bij het publieke domein. De focus van Ronduit Management ligt op het herstructureren en herpositioneren van teams en afdelingen, evenals op het implementeren van decentralisaties binnen gemeenten. Het bedrijf werkt samen met bestaande organisaties om complexe problemen op te lossen, waarbij logica en creativiteit worden benut. | Gemeenten → Beleid 756 | decentralisatie 11 logica 22 herstructurering 83 verandermanagement 407 creativiteit 2418 projectmanagement 2984 | |
| slimmanagen.nl | Slim Managen | De website biedt verschillende trainingsopties, waaronder online basistrainingen, masterclasses, incompany trainingen en online adviesafspraken. De trainingen richten zich op het ontwikkelen van vaardigheden zoals aanpassingsvermogen, persoonlijke effectiviteit en effectief leiderschap, en leggen de nadruk op concrete stappenplannen en praktische tools. Slim Managen benadrukt kernwaarden zoals eenvoud, effectiviteit, klantgerichtheid, praktischheid, betrouwbaarheid, innovatie en resultaatgerichtheid. | Training → Online Trainingen 363 | manager 192 persoonlijkheid 744 team 22312 training 22944 | |
| tscadvies.nl | TSC Advies | De website beschrijft de diensten van TSC Advies, waaronder organisatie- en procesmanagement, projectmanagement en ICT-advies, en focust op het identificeren en oplossen van uitdagingen binnen organisaties. De website legt uit dat TSC Advies zich richt op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, het verbeteren van de ICT-omgeving en het faciliteren van veranderingen binnen organisaties. De website benadrukt het belang van een goede voorbereiding en de juiste doelen om succes te behalen, en zet de nadruk op het creëren van een prettige en efficiënte werkomgeving. | IT-Diensten → Informatica 12425 | ict 1303 proces 3917 project 47141 | |
| vanroostwerkt.nl | Van Roost Werkt | Marijke is een resultaatgerichte proces- en verandermanager die in het publieke domein werkt en waar de maatschappelijke en politiek-bestuurlijke omgeving een belangrijke invloed heeft op de prestaties van organisaties. Samenwerking tussen organisaties of onderdelen staat centraal in haar werk, met name in gebieden zoals governance, procesinrichting en informatievoorziening. Marijke begeleidt organisaties naar resultaten door vastgelopen processen te herstellen, projecten succesvol uit te voeren en strategische koersen vast te stellen, waarbij ze tevens praktische uitvoering combineert. | Management → Procesmanagement 265 | procesmanagement 118 organisatieadvies 274 verandermanagement 407 resultaat 4592 strategie 8787 samenwerking 16762 | |
| wts-advies.nl | WTS Advies & Management | Het bedrijf biedt projectmanagement, interimmanagement, ICT- en informatiemanagement, organisatieadvies en verandermanagement, marketingadvies en strategisch marketingmanagement, en strategiebegeleiding. WTS Advies & Management is een partner van de StrategieSuite, een strategieprogramma dat plaatsvindt in landgoed Staverden. Het bureau gebruikt Energy Drives, een instrument dat gebaseerd is op drijfveren om advies en begeleiding te bieden in trajecten rond cultuurmanagement, verandermanagement, teamoptimalisatie en persoonlijke begeleiding. | Management → Intermediair Management 701 | organisatieadvies 274 verandermanagement 407 projectmanagement 2984 | Overijssel → Kampen 2161 |
| ybp-consultancy.nl | YBP Consultancy | Yvonne van den Berg-Pupovic is een zelfstandige met ervaring in diverse overheidsinstellingen, die zich richt op het delen van kennis en ervaring om de samenleving te verbeteren. Ze biedt haar expertise aan als verandermanager, consultant en coach, met een breed scala aan ervaring in organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering en herindelingsprocessen. Haar adviezen omvatten analyses, maatregelenpakketten en handelingsperspectieven, waarbij ze streven naar draagvlak en betrokkenheid van alle belanghebbenden. | Management → Intermediair Management 701 | verandermanagement 407 samenwerking 16762 coaching 22044 | |
| jeroenkoot.nl | Jeroen Koot | De website toont casestudies over herstructurering, opschaling, strategische ontwikkeling en projectmanagement in sectoren zoals energie, chemicaliën, verpakking en superjachten. Koot richt zich voornamelijk op het ondersteunen van bedrijven die overstappen op duurzame praktijken, met name in de sector van schone technologie en de energietransitie, evenals circulaire bedrijfsmodellen. Hij benadrukt drie leidende principes: data-gedreven analyse, samenwerkend teamwerk en besluitvorming, met als doel resultaten te leveren voor investeerders en stakeholders. | Recht → Bedrijfsrecht 652 | herstructurering 83 business development 87 verandermanagement 407 innovatie 4625 strategie 8787 | |
| arendsaaltink.nl | N.V. Saaltink | De tekst beschrijft de rol van een Enterprise Architect als het bepalen van haalbare toekomstige situaties op basis van visie en veranderdoelen, en het implementeren van instrumenten zoals roadmapping en quality assurance. De tekst benadrukt de overgang van het industriële naar het informatietijdperk, gekenmerkt door de digitale opslag van informatie en de groei van Big Data. Het beschrijft de noodzaak van beheerde verandering binnen organisaties, waarbij veranderkundige principes een rol spelen bij het aanpassen van de organisatie aan de eisen van de dynamische samenleving. | IT-Diensten → Informatie Technologie 1006 | informatiehuishouding 18 big data 34 | |